Quem somos
Fundada em 1961 no Rio de Janeiro por Manoel Birmarcker, a Profarma iniciou suas atividades na distribuição de medicamentos e produtos de saúde, higiene e bem-estar. Atuou exclusivamente nesse segmento até 2013, quando ingressou no varejo farmacêutico com a aquisição das redes Drogasmil, Farmalife e Tamoio e concluiu sua fase de expansão inorgânica em 2016 com a compra da Rede Rosário, no Mato Grosso.
Assim, o Grupo consolidou-se como um dos principais players de saúde no Brasil, com mais de 60 anos de atuação e uma plataforma integrada de distribuição e varejo. Atualmente, opera 15 centros de distribuição e quatro bandeiras de farmácias, com forte presença em mercados estratégicos do país. A Rede d1000 também desenvolve marcas exclusivas, como Nº 21, GOnutri, Bem Básico, Bonnevi, Dfresh, Mini Moon, Mise, Polimix e Wissen, ampliando sua proposta de valor ao consumidor.
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1961
Fundação da Profarma Distribuição por Manoel Birmarcker, no Rio de Janeiro. O início das operações foi focado na distribuição de medicamentos para farmácias locais.
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1970
Na década de 1970, a Companhia iniciou um processo de expansão de suas atividades e de ampliação de sua sede. Posteriormente, estabeleceu parcerias e iniciativas conjuntas com importantes fabricantes de produtos farmacêuticos, como Bristol-Myers Squibb, Roche e Aché.
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1995
Expansão das operações para outras regiões do Brasil, consolidando a presença no Sudeste
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1996
Início das operações no Estado de Minas Gerais com a abertura de um centro de distribuição na Cidade de Belo Horizonte.
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1999
Em sua estratégia de crescimento, a Companhia realizou a aquisição da KF Distribuidora, um distribuidor atacadista de produtos farmacêuticos localizado no Estado de São Paulo. A operação incluía dois Centros de Distribuição — um na capital e outro na cidade de São Carlos — fortalecendo a presença da empresa na região e ampliando sua capacidade logística.
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2001
Após consolidar suas atividades nos cinco centros de distribuição existentes, em 2001 a companhia ampliou suas operações para outras regiões do Brasil. Nesse movimento, inaugurou um centro de distribuição na região Sul, localizado em Curitiba, Estado do Paraná, e outro na região Centro-Oeste, em Brasília, Distrito Federal.
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2004
Início das operações na região Nordeste do país, a partir da inauguração de um Centro de Distribuição em Salvador, no Estado da Bahia.
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2006
Em 26 de outubro de 2010, o Grupo Profarma realizou sua abertura de capital na B3, marcando o início de um novo ciclo de crescimento e inovação. Na ocasião, a companhia captou R$ 401 milhões em sua oferta pública inicial (IPO), tornando-se pioneira no segmento farmacêutico brasileiro ao ter suas ações negociadas no principal mercado de capitais do país.
Fundação do Instituto Profarma de Responsabilidade Social, visando a contribuir para o acesso de crianças e adolescentes à saúde e à educação
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2007
Expansão Regional Ampliando sua área de atuação, a companhia inaugurou dois Centros de Distribuição no Nordeste do Brasil, localizados nos estados de Pernambuco e Ceará. No mesmo período, realizou a aquisição da Dimper, em Canoas, Rio Grande do Sul. Com esses movimentos estratégicos, passou a contar com 11 Centros de Distribuição em 10 estados do país, fortalecendo sua presença nacional e capacidade logística.
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2011
Aquisição de 60% da Prodiet Farmacêutica, reforçando a atuação da Companhia no segmento de Especialidades. A Prodiet Farmacêutica é uma empresa de distribuição de medicamentos para o segmento hospitalar, com sede em Curitiba, Paraná, com cinco Centros de Distribuição localizados em: São Paulo, Distrito Federal, Pernambuco, Porto Alegre e Curitiba.
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2012
Aquisição da Arp Med S.A (Arpmed), empresa com sede em São Paulo com foco na distribuição de medicamentos de alto valor agregado, oferecendo soluções customizadas de logística e inteligência de mercado.
Sendo esta a 2ª aquisição em menos de um ano, a operação contribui para complementar as atividades da Profarma, que assim passa a atuar também em um segmento de mercado de produtos de allto valor agregado, ampliando suas oportunidades de crescimento.
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2013
Alinhada ao novo posicionamento estratégico de se consolidar como uma plataforma relevante de comercialização de medicamentos no Brasil, a companhia ingressou no varejo farmacêutico com as aquisições de 100% das redes Drogasmil, Farmalife (CSB Drogarias S.A) e 50% da Tamoio (Itamaraty Empreendimentos e Participações S.A.), todas no Rio de Janeiro. Esse movimento marcou a consolidação de um novo posicionamento do Grupo Profarma, como um dos maiores players do setor de saúde no país.
No mesmo ano, a companhia também adquiriu os 40% restantes da Prodiet Farmacêutica, reforçando sua presença no segmento e ampliando sua atuação estratégica.
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2014
Associação estratégica (joint venture) com a AmerisourceBergen Corporation, uma das maiores companhias fornecedoras de serviços e produtos farmacêuticos do mundo. A parceria, estabelecida com participação igualitária entre a Profarma e a BPL Brasil Participações Ltda. — controlada indiretamente pela AmerisourceBergen — teve como objetivo fortalecer a atuação no mercado de especialidades farmacêuticas, ampliando a presença e a relevância da companhia nesse segmento estratégico (Profarma Specialty – PFS).
Realização do aumento de capital no montante de R$ 187 milhões.
No mesmo ano, a Companhia realizou a aquisição dos 20% remanescentes do capital da Arp Med S.A.
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2015
Aquisição da parcela remanescente de 50% do capital social da Itamaraty Empreendimentos e Participações S.A. (Drogarias Tamoio).
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2016
A companhia consolidou sua divisão de varejo com a constituição da d1000 Varejo Farma, fortalecendo sua presença no setor farmacêutico. No mesmo período, ampliou sua área de atuação com a aquisição de 100% da Drogaria Rosário, marca relevante no Centro-Oeste do Brasil, presente no Distrito Federal, Goiás, Tocantins e Mato Grosso.
Ao final de julho deste ano, visando a fortalecer a estrutura de capital da Companhia, foi homologado um aumento de capital no valor de R$140 milhões.
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2017
Com o objetivo de dar suporte ao forte crescimento e à nova composição da companhia, foi realizado um aumento de capital no valor de R$ 100 milhões, fortalecendo a estrutura financeira da Companhia.
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2018
Visando a fortalecer a estrutura de capital, por meio de investimento em capital de giro e redução do nível de endividamento, foi realizado novo aumento de capital no valor de R$333 milhões.
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2020
Com o objetivo de acelerar a expansão orgânica da plataforma de lojas e reduzir o nível de alavancagem do Grupo, a companhia realizou, em agosto de 2020, o IPO da d1000 Varejo Farma, captando R$ 400 milhões. Esse marco posicionou o Grupo Profarma em um seleto grupo de companhias brasileiras com mais de uma empresa de capital aberto, reforçando sua relevância no setor de saúde e varejo farmacêutico.
Nesse ano também ocorreu a reestruturação e modernização dos Centros de Distribuição, com foco na automação e eficiência logística.
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2021
Celebração de 60 anos do Grupo Profarma.
Em linha com sua estratégia de crescimento, a companhia ampliou o Centro de Distribuição localizado no Estado do Rio de Janeiro e inaugurou um novo Centro de Distribuição no Distrito Federal. Esses investimentos reforçaram a capacidade operacional e a presença nacional da empresa, garantindo maior eficiência em sua rede logística.
Em agosto de 2021, a Profarma, juntamente com a AmerisourceBergen Corporation, celebrou a venda da participação societária na Cannes RJ Participações S.A. (“Cannes”), holding que detém participação societária nas sociedades operacionais do segmento de especialidades, para a CM HOSPITALAR S.A..
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2022
Conclusão da venda da Profarma Specialty S.A , com recebimento do valor bruto de R$ 84,6 milhões, devido sua participação minoritária na divisão de especialidades (10%).
A Profarma Distribuição ampliou sua capacidade operacional com a expansão da frota logística e o aumento do número de SKUs ativos. No mesmo período, inaugurou o segundo Centro de Distribuição em São Paulo, iniciativa que trouxe ganhos no nível de serviços prestados aos clientes do interior paulista. Esses avanços reforçaram o compromisso da companhia em oferecer o melhor atendimento a todos os seus parceiros comerciais.
Fortalecimento da Rede d1000, com a inauguração de novas lojas e reformas estratégicas.
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2023
O Grupo Profarma celebrou 10 anos de sua entrada no varejo farmacêutico.
Nesse ano foi lançado também o Próton, hub de inovação do Grupo Profarma com o propósito de entregar saúde e promover um ecossistema que possibilite a construção de um ambiente mais inovador e conectado com empreendedores, universidade e outros hubs.
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2024
Expansão das operações da Distribuição, inaugurando um novo CD em Mato Grosso, para melhor acomodar demandas da região Centro-Oeste brasileira.
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2025
Com o objetivo de expandir o mercado endereçável e o potencial de crescimento do Grupo, a companhia decidiu retornar ao segmento de especialidades farmacêuticas. Essa decisão foi fundamentada em sua sólida expertise construída ao longo de décadas de atuação, no amplo relacionamento com a indústria farmacêutica e na robustez de sua estrutura corporativa e logística. Com essa entrada, o Grupo Profarma passou a ser o único player nacional posicionado simultaneamente nos segmentos de distribuição, varejo farmacêutico e especialidades, consolidando sua relevância no setor de saúde.
Nesse ano foi realizado o aumento do capital social da Companhia no valor de R$ 140 milhões, mediante a capitalização de parte do saldo da reserva de investimentos, sem a emissão de ações da Companhia.
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2026
Aquisição da 4Bio Medicamentos S.A, representando um marco estratégico para o Grupo Profarma, consolidando seu retorno ao mercado de Medicamentos de Especialidades, o segmento farmacêutico de maior crescimento no Brasil e globalmente.
A 4Bio, empresa com mais de 20 anos de atuação no mercado, sendo 10 deles sob gestão da RD Saúde, consolidou-se como um dos principais players no segmento institucional (non retail) e foi pioneira no relacionamento comercial com operadoras de saúde. A Companhia se destaca pelo atendimento a pacientes, profissionais de saúde, clínicas e hospitais, contando com quatro Centros de Distribuição estrategicamente posicionados e um time de especialistas altamente qualificado.